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2019-02
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據(jù)說,這才是質(zhì)量管理的最高境界
點(diǎn)擊:4831 來源:普傳科技
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身為中小企業(yè)質(zhì)量管理工作的一員,

活多、缺錢、少人,

我的工作已經(jīng)不能再尷尬了。

老板要業(yè)績,工作沒人替。

客戶要品質(zhì),不能打折扣。

這質(zhì)量工作真是一言難盡


出個(gè)差懸著心,不出差累到死

同工不同命。

同樣在品質(zhì)部門上班,

聽說鄰居小王他家的質(zhì)量體系建立的特別好

甭管他是出差,還是在辦公室,

質(zhì)量管理那叫一個(gè)輕松自在。

我得去看看,去學(xué)學(xué)。

管理有章可循,打牢四根基柱

當(dāng)下有為,未來可期

小王

如果提問:“為什么做質(zhì)量這一行”,你會(huì)給我怎樣的答案?


我想想......

小明

小王

給你幾個(gè)參考答案:

1. 單位調(diào)整,品質(zhì)部空缺,被動(dòng)加入品質(zhì)部。

2. 專業(yè)出身,科班實(shí)力,直接加入品質(zhì)部。

3. 對(duì)質(zhì)量感興趣,有質(zhì)量情懷,主動(dòng)加入品質(zhì)部。


不論答案是哪個(gè),都會(huì)有兩種結(jié)果:

a.越做越喜歡,質(zhì)量是責(zé)任,努力推動(dòng)改進(jìn),擁有質(zhì)量理想。

b.越做越頭痛,質(zhì)量是責(zé)任,努力推動(dòng)改進(jìn)無果,考核壓得自己喘不過氣。



質(zhì)量從來不是管理出來的,全員參與,全員關(guān)注,精益生產(chǎn),這才是質(zhì)量管理的最高境界!

結(jié)




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